enostavno iskanje in razumevanje informacij
Enoten sistem upravljanja določa principe, politike, procese in zahteve za varne in učinkovite poslovne operacije ter podpira vsakodnevne aktivnosti, ki zagotavljajo skladnost delovanja organizacije z veljavnimi navodili in predpisi. Cilj delovanja sistema je, da zaposlenim omogočimo dostop do vseh informacij, ki jih potrebujejo za svoje delo, na enem mestu in v realnem času ter da si zagotovimo zbiranje znanj in povratnih informacij o učinkovitosti delovanja organizacije.
jasna strategija
Uspešnost organizacije je določena s tem kako ustvarja, prinaša in ohranja dodano vrednost. Zato opredelite načine delovanja in prepoznajte dobre prakse. Skrbno premislite poslovni model in oblikujte strateški načrt. S sistematičnim dokumentiranjem, analiziranjem in izvajanjem poslovne strategije zagotovite najboljše izdelke in storitve, ki temeljijo na k strankam usmerjenih procesih.
prožno načrtovanje
Uskladite poslovanje in odvisnosti med izvajalci, procesi, podatki, tveganji in IT aplikacijami. Upoštevajte vidik stranke, poenostavite in optimizirajte poti strank ter tako izboljšajte njihovo zadovoljstvo.
učinkovita vpeljava
Sistematično izvajajte svojo strategijo in jo prilagajajte vsakodnevnim operacijam. Delite informacije o procesih preko prilagodljivega portala. Omogočite zaposlenim dostop do operativnih in vedno svežih informacij, ki so prilagojene njihovim odgovornostim in vlogam.
vključitev vseh deležnikov
V učinkovito in pregledno komunikacijo vključite vse deležnike. Poskrbite za zaznavo in prepoznavo morebitnih strahov zaposlenih. Z odpravo teh vam bo uspelo storiti velik korak k skupni pozitivni miselnosti preko vseh hierarhij in organizacijskih mej. Spodbudite zaposlene, da prispevajo svoje strokovno znanje v skladu s stopnjo usposobljenosti in tako ustvarite in izkoristite moč skupnega znanja.
neprestano izboljševanje
Nadzorovani procesi, upravljanje sprememb in vodenje upravljanja procesov zagotovijo vzpostavitev cikla neprestanega izboljševanja. Z vpeljavo ter vzdrževanjem skladnosti s standardi in pravili pa dosežete operativno in poslovno odličnost.
celovit in razumljiv vpogled v poslovanje
Pregledne nadzorne plošče z vsemi ustreznimi podrobnostmi so pomembne za zanesljive poslovne odločitve. Primerjajte interne kazalnike uspešnosti z referenčnimi vrednostmi podobnih organizacij ali z vašimi finančnimi podatki prejšnjih obdobij. Z uporabo inovativne analitike in prepričljive vizualizacije si zagotovite razumljiv vpogled v poslovanje.
zagotavljanje skladnosti
Zaznajte regulativna tveganja in poskrbite za njihovo ustrezno obvladovanje ter tako zagotovite skladnost. Z vzpostavitvijo učinkovitega sistema notranjega nadzora ter stalnim spremljanjem skladnosti zagotovite, da politikam in smernicam sledi celotna organizacija.
integrirano upravljanje tveganj
Ustvarite integriran pogled na to kako dobro vaša organizacija upravlja svoja tveganja. Optimizirajte poslovne procese s prepoznavanjem operativnih tveganj. Redno ocenjujte tveganja in določite učinkovite preventivne in korektivne ukrepe. Dokumentirajte in spremljajte incidente ter izgube. Določite pravo razmerje med tveganji, nadzorom in poslovno učinkovitostjo.
Povečajte preglednost poslovanja vaše organizacije na podlagi vizualizacij rezultatov procesnega rudarjenja. Sprejmite boljše odločitve na osnovi analiz izvajanih procesov. Primerjajte želene procese s procesi kot se izvajajo v resničnem svetu in preverite, ali se procesi izvajajo tako kot je bilo načrtovano. Nova dimenzija vpogleda v poslovanje ponuja nove priložnosti za izboljšave.
Preobrazba poslovnih procesov je dolgoročni proces upravljanja sprememb, spodbujen z zunanjimi pritiski na podjetja, naj se prilagodijo novim razmeram in zahtevam ter dosežejo poslovne cilje. Preobrazba vključuje korenite spremembe poslovnih procesov in mora biti usklajena s strategijo podjetja.
pristop
Tesne povezave s partnerji nam odpirajo dostop do najnovejših znanj, metodologij in tehnologij na področjih poslovnega svetovanja in svetovanja pri procesno usmerjeni vpeljavi modernih sistemov upravljanja in IT podpore poslovanju.
Upravljanje poslovnih procesov (BPM) je pristop k izboljšanju procesov v organizaciji, ki sledi strategiji organizacije s ciljem izboljšati učinkovitost. Upravljanje procesov ni enkraten projekt. Predstavlja nenehno optimizacijo in izboljševanje s ciljem odkriti in zmanjšati ozka grla v poslovanju, pospešiti razvoj novih izdelkov ter izpolniti pričakovanja strank, hkrati z upoštevanjem nenehno spreminjajočih se predpisov.
kako pretvoriti strateško vizijo v rezultate?
webinar: transform – turn vision into results
ARIS Enterprise Management System
transformacija poslovnega modela zahteva vpeljavo strateške vizije v operativne procese
kako do operativne odličnosti?
webinar: optimize – achieve operational excellence
ARIS Enterprise Management System
optimizacija poslovanja je osnova za operativno odličnost
kako prevzeti nadzor nad poslovanjem?
webinar: control your business
ARIS Enterprise Management System
spremljanje učinkovitosti izvajanja procesov in njihove skladnosti s predpisanimi navodili v realnem času.